第一千二十七章 真愛可比假愛

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    這是二人原來所占的股權比例，經過調整之後，唐卡現在所占股份是百分之四十三，駱青所占股份是百分之四十二，相對的控制權沒有變化，只不過由絕對控制變成了相對控制。

    但是，發生變化的是，原來沒有陸氏父女什麼事兒，現在給了他們股權，父女二人一共占百分之八。此外，還剩下百分之七的股份用作激勵，其中百分之五獎勵給了阿餅，剩下百分之二用作獎勵備用。

    這樣一來，擁有百分之八股份的陸氏父女，可是受到了莫大的激勵。

    本來在收購中就淨賺一半，而且是旱澇保豐收。現在眼見著「女兒紅」越做越大，唐少竟然又贈了自己百分之八的股份，如果表現得好，以後還可以爭取到那百分之二的獎勵備用股份，就能將股份比例提升到百分之十。

    對於一個大企業來說，百分之十就是很大的股東了。要是以後上了市，幾百億的市值，百分之十可就是幾十個億。

    幾十個億，那是什麼概念？對於兩個出身鄉里的人來說，簡直就是可望而不可及的事情。用老陸的話來說，原來唐少給了七百五十萬，陸家已經是祖墳冒青煙，如果今後發展成上市坐擁幾十個億，那可就是整個紹興老家祖墳冒青煙了！

    當然了，這父女倆並不知道唐少在這個公司里是擁有絕對控制股權的董事長。在他們的眼中，唐少的股權應該都是七總的，而駱大小姐是當仁不讓的幕後大老闆。所以，在他們看來，唐少只是一個不重錢財重權勢的高人。

    但是，即使如此，他們對唐少也是極為感激的。

    畢竟，如果沒有唐少，他們父女二人還在北京金源shoppingmail里一籌莫展，惶惶不可終日。要是真拖到現在，肯定是資不抵債，搞不好連自殺的心都有了。

    正是因為有了唐少，他們才能一舉翻身。那些借錢還債、度日如年的苦惱，再也沒有了。到了現在，別說他們父女倆賺得盆溢缽滿，連老家的各個父老鄉親都跟著沾光，稱這位唐少可是真正的活菩薩，已經成為了大伙兒的親人。

    當然了，如果他能成為陸家女婿，那就更是親上加親了。

    而今的「女兒紅大廈」得以建成，更是讓他們在父老鄉親們的面前狠狠露了一把臉，稱他們父女不愧是酒鄉之會的繼往開來之人，就算是在天上看著的老祖宗們，也會為他們父女倆做出這番經天緯地之功大加讚賞的。

    陸氏父女笑而受之，雖說現在百分之八的股份有些少，但畢竟讓老祖宗的技術傳承了下來，得到了更多人的認可。更重要的是，現在這條源源不斷的產業鏈，已經帶動了老家十鄉八鎮所有勞動力的就業，甚至周邊的鄰縣，都徹徹底底地被調動起來了。

    加上唐少和七總都比較低調，老家有什麼事情都不出面，全部交給他們去斡旋，有什麼榮譽也讓他們去領。

    所以，他們父女倆現在可是家鄉的「明星人物」，什麼「十大企業家」、「十大傑出人物」之類的榮譽，舉不勝舉。甚至還有核心人物力邀老陸當某縣主管工業的副縣長，被老陸以年齡太大婉拒之後，又打算推選陸小曼為縣團委書記，為下一步直接晉升為副縣長或副書記作好準備。

    這些財產增長、至高榮譽、封官許願，當然更重要的還有對家傳「女兒紅」技藝的那番熱愛，讓父女倆感嘆萬千。冥冥之中，他們也把這座拔地而起的「女兒紅大廈」當作了自己的家，也就是「窩」。現在，就算讓他們回到老家去，他們也沒什麼心氣兒了。

    所以，包括阿餅，還有老陸和陸小曼，他們都把這棟由無到有的大廈當作了「窩」。如果誰要是霸占這個窩，或者將他們趕出這個窩，那不和他們拼命才怪！

    因此，由無到有地建立「主窩」，這是一個企業在市場大潮中立足的根本。

    但是，在此之後，很多人就陷入了「不願挪窩」的狀況。

    這也很好理解，人嘛，無論中外，都是愛家戀家的。尤其是中國人，故土難離、家園不舍，是千古以來的傳統。

    對於阿餅來說，生於斯，長於斯，這兒就是家，再加上駱大小姐和唐少給了女兒紅公司的百分之五股份，這可是比原來道上的所有兄弟都強得千倍萬倍。所以，就算是拼了身家性命，也要在「女兒紅大廈」這兒干出點名堂來，這樣對得起駱大小姐和唐少的知遇之恩。

    而對於陸氏父女來說，紹興雖然是老家，但是自打出來之後，在「女兒紅」上面已經傾注了他們及全鄉人所有的希望與努力。所以，「女兒紅大廈」凝聚著他們的心血，已經成為了他們的第二故鄉，甚至某種程度上比紹興老家更為親切。只要在大廈里待著，哪怕什麼都不干，就感覺心裡暖洋洋的。

    阿餅和陸氏父女，其實可以代表著整個公司近兩千人的想法。從這個層面上說，唐少這位「幕後掌舵者」確實有一套，讓所有員工「以業為家」的企業文化塑造得很好。

    不過，再往後，也面臨了新的問題。那就是有了「窩」，大家都不願意再「出窩」。

    對於一個目光長遠的公司來說，「窩」只是最關鍵的一步，而下一步，是需要「走出主窩」，開發建立更多的「窩」。到了最後，整個世界都是「窩」，各個國家和地區都有棲身之所。這，才是立於不敗之地的發展之道。

    但是，很多公司並不明白這個道理。或者說，他們就算明白了，也很難做到。畢竟，說起來容易做起來難，好容易有了「窩」，再去出窩闖蕩，是非常困難的。

    唐卡深知這個道理，所以，他先說服了駱青，然後教導女兒紅公司的所有人「走出主窩」。他一共採取了兩個具體辦法。

    第一，反向激勵。告之大伙兒，現在的企業發展如逆水行舟，不進則退。如果大家真的喜歡女兒紅大廈這個窩，把它當作溫暖的家，那就要真愛而不是假愛。占著窩不走，實際上是假愛。

    這是因為，攻城容易守城難。只是想著守家，肯定守不住。必須走出窩去，建立更多的根據地，才能在競爭越來越激烈的形勢中立於不敗之際，這才是對家的真愛。

    第二，正向引導。大伙兒不是特別喜歡現在這個「主窩」麼？那就應該真正維護好這個「主窩」！

    而如何維護好「主窩」，最重要的一條，就是發展更多的「小窩」！只有這樣，才能使這個「主窩」免受攻擊，更加安全。就如同背靠一座大山，固然沒錯兒。但不能只靠這一座山，因為那樣會陷入重重包圍，彈盡糧絕而亡。可是，如果把周邊的小山頭都發展起來，那就不一樣了，相當於形成了一個相互呼應的體系。

    這樣一來，就能夠形成「退可守，進可攻」的局面。說得再直白一些，就是變「單打獨鬥」為「集團作戰」，就像女兒紅賴以成功的「產品多樣體系」一樣，何樂而不為呢？

    經過這麼一正一反的激勵與引導，算是把女兒紅公司這二千多號人的發展觀念扭轉過來了。尤其是駱青、陸氏父女、阿餅等公司核心人物，對他說的這個「走出主窩」理念深以為然。這一次在西京明珠投標奪下超過三分之一的樓層，就是眾志成城、群策群力的結果。

    公司的首腦與核心層們齊心，員工們也就齊心，再加上唐卡是辦公室和宣傳部出身，推動有力、注重宣傳，這「八字訣竅」使出來之後，「走出主窩」已然成為公司所有員工都熱衷的企業文化，甚至不少人主動報名到西京明珠的「第二個主窩」來工作。

    當然了，目前「女兒紅」在西京明珠的布局與設計，還只是剛剛開始。所以，整個公司只有他有這張黑色的門禁卡。

    而這張門禁卡，他本來想交給駱青的，又想還是自己先拿著吧。駱青從美國回來之後，已經把整個工作重心都放在了女兒紅的下一步拓展經營上，現在已經恨不能天天睡在「女兒紅大廈」了。因此，他和駱青簡單分了分工，考慮到她才回來，對於女兒紅這近三年的快速發展還不是非常了解，所以在「女兒紅大廈」坐鎮，既能更快地熟悉情況，也方便引導員工們加快「走出主窩」。

    而西京明珠這邊的布局與設計，他親自提綱，是為了更好地掌控大局，也為了把「第二主窩」建設得不輸於「女兒紅大廈」。這樣一來，員工們只要來到西京明珠，就會更加切身體會「一窩更比一窩好」，「一家更比一家」的硬體條件，走出去的精氣神兒也就會更足了。

    當然，他在這兒，還存有一個小小的私心，那就是大局自己來掌控，但是更多的細節，他還是打算交給阿餅和陸小曼來做。

    至於阿餅，這位「鬼腳七」越來越有企業高級人才的風範，再也不是以前那個在飛機上耍橫的「飛花堂主」了，掛名總經理這兩年多，已經逐漸可以將「掛名」二字去掉了。