大師在流浪

明天出差，清明前才回。

發幾條微信記錄和大家一起分享，也挺有意思的。

三周前，一位朋友發了個小視頻給我，是一位拾垃圾的流浪漢講解國學。

剛開始還以為作秀，看了第二遍後，我回復如下：

「發現沒，把這位老兄收拾整齊，送上講壇，完全無法分辨身份。如果只聽不看，會猜不出那些話出自誰口。我們聽到的外界種種信息，往往都隱含目的。而他沒有，很真實。」

大約過了快兩周吧，我驚訝發現微信推送的新聞很眼熟。沒錯，就是那張被五名美女圍繞的照片，標題是博學流浪漢語出驚人走紅》。

於是給朋友發了條消息，挺簡短。

「哈，那哥們火了，你我慧眼識英雄。」

再過一周，真嚇了一跳，對當初推薦的朋友道：

「暈，那哥們上人民日報了，身份被曝光為休二十六年病假的公務員。這下可好，如果不能繼續領工資，恐怕要成正宗流浪漢了。」

今天又收到了一個視頻，流浪大師沈巍》。

這是我第一次了解沈先生的故事，回復如下：

「他是真的……基本上看破了紅塵。你我均俗人，可以看破一會兒，卻看不了幾十年……人總是喜歡分類的，給事物貼上標籤。所謂物以類聚，人以群分。那些在分類之外的，被叫做另類，不受待見。其實生命，只是一場體驗的過程而已……」

一周前，某機場發生重大事故。一位朋友應媒體之邀寫了篇文章，發給我看。

我回復如下：

「鋼筋傾倒，是應力結構問題。但是，我們缺乏規範化精細化的操作，大致過得去就行。事故發生了，經濟可以彌補，生命無法挽回。

「我參觀過不下百家施工現場，敢斷言，多半企業未按規範進行。曾見德國工程師在鋼樑上鑽孔，嘆為觀止。他先測量，再標註位置。先用小鑽，再用大鑽。我方則是操起電鑽就上，效率是對方的十倍，好像也沒有什麼毛病。

「一個龐大系統，由許多精密小系統構成。這裡差一點，那裡差一點，最終將導致整個系統差不少。印象最深刻的是早幾年過武漢長江，一百多年前的老橋巍然屹立，正在建的沱江大橋轟然倒塌。

「機場這事看起來是一個局部問題，如果不嚴管，極可能導致更嚴重的整體問題。除了嚴格制度與流程，還有一項軟性指標不可忽視。往小講，是責任心。往大講，是匠人精神。現場情況複雜，一味靠制度怕難以到位。如果每個操作者都懷揣一份沉甸甸的責任，就無需擔憂了。

「我見過最離譜的事情，是一系列的疏忽導致把粉煤灰當做了水泥進行澆築，幸好因為不能凝結而停工。」